Решение — строительство, проектирование и EPC
Хребет проекта на записи: WBS, план/факт по бюджету и полевой надзор, блокирующий последующие работы.
Проектный институт, EPC-подрядчик или организация технадзора считают бюджет план/факт вручную, ведут акты АОСР на бумаге в отрыве от графика и передают чертежи по почте без обязательной текущей версии. Efixera начинает с e-PMS: структура декомпозиции работ с бюджетом человеко-часов и управлением освоенным объёмом, плюс авторский и технический полевой надзор — с контролем документов e-EDMS и допроектным e-CRM/e-Bid в основании. Внедряется по модулям, а не как многолетняя программа.
Pains → what closes them
The problems, by module
Бюджет проекта план/факт считается вручную в конце месяца
e-PMS фиксирует бюджет человеко-часов и управление освоенным объёмом (PV/EV/AC, CPI/SPI, прогноз EAC/ETC/VAC) в реальном времени на структуре декомпозиции работ.
Акты полевой инспекции (АОСР) ведутся на бумаге, в отрыве от графика
Технический надзор e-PMS фиксирует акты освидетельствования АОСР с барьером на последующие работы — работа не может быть отмечена как закрытая без пройденной инспекции.
Чертежи и ревизии передаются по почте без обязательной текущей версии
e-EDMS (DCC) обеспечивает единую текущую версию согласно процедуре документооборота и отслеживает ревизии по проектам.
Полевое отклонение не прослеживается до вызвавшей его задачи или чертежа
Авторский надзор фиксирует подписанные электронно полевые изменения и отчёты об отклонениях, связанные с задачей и её документом через Integration Bridge.
Where to start
С чего начинает проектный институт, EPC-подрядчик или организация технадзора
e-PMS закрывает боль исполнения проекта и надзора; e-EDMS в основании поддерживает актуальность чертежей и документов.
e-PMS →
WBS с бюджетом человеко-часов + EVM, авторский и технический полевой надзор (АОСР, барьеры на последующие работы, лабораторная верификация).
e-EDMS →
Обязательная текущая версия каждого чертежа и документа, заблокирована при редактировании, подписана электронно при выпуске.
e-CRM / e-Bid →
От приёма возможности через оценку заявки к предложению и договорной работе — допроектная воронка, передающая проект в e-PMS.
Compliance fit
Audit-ready by design
- Требования технадзора при проектировании и контроля документов
- Свидетельства актов освидетельствования АОСР и приёмки скрытых работ
- Учёт пути от тендера к контракту в тендерном режиме
FAQ
Common questions
Это создано для строительства/проектирования или это универсальный инструмент управления проектами?
Платформа нативно говорит на языке бюджетирования человеко-часов по WBS, управления освоенным объёмом, актов освидетельствования АОСР, барьеров на последующие работы и отчётов о полевых отклонениях — на языке исполнения проектов и надзора проектных институтов, EPC-подрядчиков и организаций технадзора, а не универсального трекера задач.
Можно начать только с исполнения проекта, до надзора или пути от тендера к контракту?
Да. Внедрение идёт по модулям — начните с исполнения проекта e-PMS (WBS, бюджет, EVM), затем добавьте технический/авторский надзор или допроектный e-CRM/e-Bid на том же логине и модели доступа.
Как обеспечивается барьер на последующие работы?
Технический надзор требует пройденного акта освидетельствования до того, как элемент работы может быть отмечен как закрытый — барьер встроен в рабочий процесс, а не оставлен на усмотрение чек-листа.
Зафиксируйте хребет проекта — бюджет, график и надзор — на записи.
Скажите, где рвётся запись — бюджет, чертежи или полевой надзор, — и мы спланируем демонстрацию первого модуля.