e-PMS — капитальные проекты и надзор
Рабочее пространство капитального проекта, где проектирование, строительство и полевой надзор живут на единой WBS.
e-PMS — модуль капитальных проектов Efixera: проект открывается против зарегистрированного контракта клиента, объём работ раскладывается в структуру декомпозиции работ (WBS) по фазам проектирования / строительства / надзора, бюджет человеко-часов формируется снизу вверх и сверяется с фактом по метрикам освоенного объёма, а полевой контроль — авторский и технический надзор, включая приёмку скрытых работ и лабораторную верификацию — блокирует работу и прослеживается прямо в чертежи, лабораторию и систему качества.
Исполнение проекта (WBS + бюджет человеко-часов + EVM) · Авторский надзор · Технический надзор · Удовлетворённость клиентов
The status quo
What it replaces
Капитальные проекты ведутся через таблицы и почту; клиенты существуют как произвольный текст, а не реестр, и Директор не видит в реальном времени, насколько каждое подразделение продвинулось по контракту.
Объём работ — плоский список задач, а не структура декомпозиции работ, поэтому бюджет проекта считается вручную без живого сравнения план/факт.
Авторский и технический надзор — приёмка скрытых работ, лабораторная верификация — фиксируются на бумаге, в отрыве от проекта, чертежей, лаборатории и системы качества.
Functional core
What the module does
Исполнение проекта
- Реестр клиентов и контрактов — проект открывается против одного из зарегистрированных контрактов клиента, наследуя его метаданные.
- Структура декомпозиции работ (не плоский список задач): объём работ раскладывается в дерево с типизацией фаз — проектирование, строительство, послестроительный надзор.
- Результат WBS ссылается на выпущенную ревизию e-EDMS через Integration Bridge — единый источник истины, без копий.
Бюджет и освоенный объём
- Каждое структурное подразделение оценивает свои часы самостоятельно; бюджет проекта — это сумма этих часов × тарифная ставка.
- Учтённые табели рабочего времени против плановых часов и % прогресса дают метрики освоенного объёма (CPI/SPI по ANSI/EIA-748).
- Прогноз стоимости на завершение (по практике AACE): оценка по завершении, оценка до завершения, отклонение по завершении.
Авторский и технический надзор
- Журнал авторского надзора и полевые изменения, подписанные электронно, привязанные к затронутому узлу WBS и чертежу.
- Акты освидетельствования, включая АОСР (приёмка скрытых работ с фотофиксацией), блокируют последующие работы — отказ оставляет узел заблокированным.
- Неудачная проверка безопасности или лабораторная верификация автоматически создаёт несоответствие в e-QMS, прослеживаемое до узла WBS.
Удовлетворённость клиентов
- Онлайн-анкета удовлетворённости автоматически привязывается к контракту/заказу проекта — обратная связь привязана к конкретному проекту.
- Оценка и анализ с автоматическими статистическими отчётами, экспортируемыми в Excel и PDF.
- Открытые ответы анализируются на тональность и повторяющиеся темы (ИИ on-prem).
In context
How it works with the rest of the platform
Документ → Проект
Результат WBS ссылается на выпущенную ревизию e-EDMS через Integration Bridge.
Полевой сбой → Несоответствие
Неудачная инспекция, проверка безопасности или лабораторная верификация автоматически создаёт несоответствие в e-QMS.
Компетенция → Проект
Назначения на опасные работы WBS блокируются без подтверждённых компетенций и допусков из e-HR.
Status quo vs. e-PMS
The difference, line by line
Compliance
Standards this module serves
- Практика PMBOK 7 / ISO 21500 / AACE — WBS, EVM, полевые инспекции.
- Хранение журналов надзора и актов освидетельствования согласно политике организации.
- Конфиденциальность контракта клиента обеспечивается моделью доступа платформы.
FAQ
Common questions
Можно начать только с e-PMS и подключить остальные модули позже?+
Да. Каждый модуль работает самостоятельно и приобретает дополнительную ценность по мере подключения соседних модулей на том же логине и модели доступа — e-PMS ссылается на чертежи из e-EDMS и передаёт полевые сбои в e-QMS сразу после подключения.
Как отслеживается исполнение проекта в реальном времени?+
Объём работ раскладывается в структуру декомпозиции работ; по мере приёмки результатов статус исполнения каждого узла продвигается по взвешенной сумме плановых часов — так Директор видит % прогресса по подразделению в реальном времени вместо периодического ручного отчёта.
Что исключает выполнение последующих работ до инспекции?+
Акт освидетельствования (АОСР) блокирует последующие работы — отказ оставляет узел WBS заблокированным до повторной инспекции и приёмки, с фотофиксацией, сохранённой при акте.
Как полевые сбои попадают в систему качества?+
Неудачный чек-лист безопасности, инспекция скрытых работ или лабораторная верификация автоматически создают черновик несоответствия в e-QMS через Integration Bridge, прослеживаемый до исходного узла WBS — без повторного ввода данных.
Откуда переехало управление проектами?+
e-PMS был отделён от e-EDMS — исполнение капитальных проектов имеет другой контекст и покупателя, чем контроль документов. e-EDMS теперь сфокусированный модуль контроля документов; проект ссылается на выпущенную ревизию e-EDMS через Integration Bridge, никогда не на копию.
See e-PMS on your own processes.
A focused walkthrough of e-PMS, scoped to your organization's workflow.